Princippet bag teamconcept: fælles succes forener

Med teamconcept etableres et forpligtende partnerskab. Det skaber tillid og er med til at optimere omkostninger, tidsplaner og kvalitet.

Princippet bag teamconcept: omkostningskontrol gennem tidlig involvering

Når alle parter går sammen på et tidligt stadie, kan projektet udarbejdes på et fælles grundlag. Det skaber sikkerhed og mulighed for i fællesskab at bevare kontrollen med omkostningerne.

Princippet bag teamconcept: samarbejde uden tab af viden

teamconcept forbinder den fornødne ekspertise fra start til slut af projektet. Det betyder, at alle muligheder for optimering bringes i spil, og at risikoen for tab af viden minimeres.

Fordele ved teamconcept

Hurtigere, bedre, billigere – teamconcept forener de bedste kompetencer og den nyeste teknik og skaber den højeste effektivitet. Fordelene for dig er:

Optimering

Procedure

  • inddragelse af byggeekspertise allerede i planlægningsfasen
  • målrettet optimering og risikostyring gennem hele projektet

Resultat

  • optimering gennem hele projektet

Kvalitetssikring

Procedure

  • fælles fastsættelse af mål
  • fælles kontrol og styring
  • inddragelse af kvalificerede partnere

Resultat

  • produktionssikkerhed for:
    – omkostninger
    – tidsplaner
    – kvalitet
    – arbejdsmiljø og sikkerhed
    – bæredygtighed

Samarbejde

Procedure

  • kontraktfastsatte aftaler for konflikthåndtering
  • målrettet teambuilding
  • erfarne teamconcept-specialister
  • stabile teams gennem hele projektet

Resultat

  • målrettet og løsningsorienteret samarbejde
  • det rigtige team, der skaber det bedste resultat

Tilpassede løsninger gennem hele projektet

teamconcept består af en række detaljerede faser, der tilpasses det enkelte projekt.

Indledende rådgivning

  • analyse af kravspecifikationer
  • profitanalyse
  • søgning efter byggegrunde

Planlægningsfasen

(preconstruction phase)

  • projekteringsledelse
  • beregninger, kontrol og optimering af omkostninger
  • logistik
  • kontraktudvikling
  • designanalyse
  • fælles målsætning for byggeriet
  • mængdefortegnelse
  • tilbud
  • afklaring af myndighedsforhold
  • tidsplanlægning
  • udvælgelse af underentreprenører

Udførelsesfasen

(construction phase)

  • projektstyring
  • kvalitetssikring
  • byggeri
  • idriftsættelse
  • fælles styring

Drift

  • vedligeholdelse
  • renovering
  • om- og tilbygning
  • facility management